Diagnóstico profesional y analítica de alta precisión para el desarrollo de competencias directivas, estilos decisionales y dinámica relacional en organizaciones exigentes.
Gestión de cohortes, dashboards y licencias.
Rigor Metodológico: Basado en modelos validados de psicología organizacional (Marston, Costa & McCrae, Goleman, Thomas & Kilmann), adaptados para autoevaluación y desarrollo de talento.
Anónimización CIP: Sistema de Código de Identificación Personal para resguardo ético y benchmarking de cohorte.
Mapea su predisposición natural para decidir, actuar y negociar frente a la incertidumbre. Identifica su tipología en 8 perfiles de riesgo y su índice RTI.
Analiza los vectores de Dominancia, Influencia, Serenidad y Cumplimiento para determinar el comportamiento natural y adaptado en equipos de trabajo.
Evaluación científica de las 5 dimensiones clave: Apertura, Responsabilidad, Extraversión, Amabilidad y Estabilidad Emocional.
Determina la orientación entre la orientación a resultados y la gestión de personas, diagnosticando la efectividad para movilizar equipos.
Mide la autoconciencia, autocontrol, motivación, empatía y habilidades sociales necesarias para un desempeño ejecutivo superior.
Identifica la modalidad predilecta frente a desacuerdos: Competitivo, Colaborativo, Compromiso, Evitativo o Complaciente.
Mide la firmeza y respeto en la expresión de ideas, postura ante peticiones exigentes y la capacidad de establecer límites sin confrontación.
Analiza los recursos tácticos para argumentar, generar consenso y alinear voluntades en mesas de decisión complejas.
Mide la capacidad de lectura del entorno emocional ajeno, comprensión de posturas encontradas y la creación de confianza duradera.
Evalúa la efectividad para procesar mensajes verbales y no verbales, neutralizar sesgos de confirmación y elevar la empatía en reuniones clave.
Diagnostica la orientación a la oportunidad, tolerancia a la frustración, visión comercial y la capacidad de transformar ideas en proyectos sostenibles.
Diagnostica la distribución porcentual en los 4 vectores relacionales: CID1 (Dominante Hostil), CID2 (Sumiso Hostil), CID3 (Sumiso Afectuoso) y CID4 (Dominante Afectuoso).
NOSCE™ nace de la convergencia entre la consultoría organizacional de alto nivel y la psicometría aplicada al desarrollo directivo.
Nuestras 12 herramientas integran modelos validados internacionalmente (Marston, Costa & McCrae, Goleman, Thomas & Kilmann) calibrados para la realidad ejecutiva actual.
El uso del Código de Identificación Personal (CIP) garantiza el anonimato estricto del evaluado mientras permite a directivos y coaches realizar analítica comparativa de cohorte.
Diseñado bajo los estándares de las principales firmas de consultoría estratégica (*McKinsey / HBR*), enfocado en la usabilidad y la rápida acción táctica.